晶昊公司銷售總公司深入學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想，以貫徹落實集團公司全年銷售計劃為目標，以保規模、調結構、重貢獻、強考核為主線，以團結進取，高效執行，作風優良，敢戰必勝為導向，以IPO工作要求為標準，在動態調整中實現一季度營銷工作開門紅。
       銷售總公司奮勇爭先，砥礪作為，全力以赴穩增長，實現“一穩三增”既定目標。一季度銷售總公司始終堅持以散鹽作為基礎點、純鹼作為利潤點、氯化鈣作為增長點、出口作為閃亮點的原則，持續調整銷售結構，逐步構建各品類佔比合理的產品結構體系。海外市場“三穩三新”，成為江西出口新名片。一季度出口食用鹽占江西食用鹽出口量95%，處於食用鹽出口全國領先地位。繼續推動全員績效考核，壓實營銷責任，推動銷售工作高質量發展。逐級壓實責任，強化目標管理和過程管控，形成“人人頭上有指標、件件工作有着落”的履職幹事氛圍。
       銷售總公司總結分析一季度運營情況的同時，安排部署下階段重點工作。一是搶抓二季度生產經營黃金期，錨定年度目標任務不放鬆，聚焦質量效率不懈怠，全力以赴高質量抓訂單、謀經營，推進高質量履約，加強高質量管理，確保優質高效完成上半年各項經營任務。二是突出聚焦短板，集中力量攻堅，持續發力新品氯化鈣的市場開拓。三是穩固海外市場高質量發展新局面。加快推進新產品、新客戶、新市場培育，堅定不移穩固國際市場競爭優勢。四是加強區域市場價格管控，實現價格協同，提高核心市場的市場控制力。五是提質增效，精準施策，激發工作效率創造活力。六是堅定不移提升銷售總公司管理能力，進一步加強員工培訓，繼續強化標準化、合規化管理，持續優化物流保障，為企業高質量發展蓄勢賦能。
       銷售總公司將繼續以時不我待、只爭朝夕的勇氣和擔當，在真抓實幹、務實創新上下功夫，凝聚奮進力量，以工作新成效推動全年各項目標任務高質量完成，為集團公司高質量發展貢獻力量。